Agile (Çevik) Dönüşümü Yakalayın
Agile yaklaşımı ve Scrum uygulamaları alanında her zaman yeni trendler ve gelişmeler olmaktadır. Son zamanlardaki bazı trendler şunlardır:
Uzaktan çalışma: COVID-19 pandemisi, uzaktan çalışmayı ciddi ölçüde artırdı ve Agile ve Scrum takımları bu yeni çalışma şekline uyum sağlamak zorunda kaldı. Bu, uzaktan Agile ve Scrum takımları için yeni araçlar ve en iyi uygulamaların ortaya çıkmasına neden oldu.
Yalnızca yazılım geliştirmede değil: Agile yöntemleri artık sadece yazılım geliştirmede kullanılmıyor, aynı zamanda pazarlama, İK ve finans gibi diğer alanlarda da uygulanıyor. Makers Consulting olarak organizasyonların her noktasında Agile yaklaşımını, Scrum ve Kanban’ı uygulayabiliyor ve yüksek verim alıyoruz.
Yazılım geliştirme dışında ekiplerin Agile yaklaşımını uygulamasına birkaç kısa örnek olarak aşağıdakiler verilebilir:
Pazarlama: Agile pazarlama takımları, kısa geliştirme döngülerini (sprint’leri) kullanarak pazarlama kampanyalarını hızlı bir şekilde test etmek ve iterasyon yapmak için kullanırlar. Bu, müşteri geri bildirimlerine erken ulaşmalarını ve gerekli düzeltmeleri yapmalarını sağlar.
İK: Agile İK takımları, performans yönetimi, yetenek edinme ve çalışan deneyimi gibi süreçleri iyileştirmek için Agile ilkelerini kullanırlar. Finans: Agile finans takımları, bütçeleme, tahminleme ve raporlama gibi süreçleri iyileştirmek için Agile ilkelerini kullanırlar. Ayrıca finansal projelerin yönetimi ve finansal işlemlerin verimliliğinin iyileştirilmesi için de Agile’ı kullanabilirler.
Proje yönetimi: Agile proje yönetimi, projeleri esnek ve yanıt verici bir şekilde yönetmek için Agile ilkelerini kullanmayı içerir. Bu, inşaat, mühendislik veya ürün geliştirme gibi herhangi bir sektörde kullanılabilecek projelerde uygulanabilir. Sürekli iyileştirme: Agile ve Scrum’da sürekli iyileştirmeye yönelik bir artış var, geliştirme sürecindeki sorunlar ve tıkanıklıkların sürekli tespit edilip çözülmesine odaklanılıyor. Lean ilkeleri: Agile ve Scrum’a Lean ilkelerinin daha fazla entegrasyonu var, değer maksimizasyonu ve atık azaltmaya odaklanılıyor. Çıktı odağı olması ve sürekli olarak yeniden değerlendirme süreçlerinin uygulanmasından dolayı Lean ilkeleri artık daha fazla Agile’ın içinde.
DevOps: Geliştirme ve işletme ekipleri arasındaki işbirliğini önemseyen DevOps hareketi, Agile ve Scrum’u da etkiledi. Sistemlerin dağıtımını ve çalıştırılmasını iyileştirmek için Agile ve Scrum ilkelerinin kullanılmasına yönelik bir artış var.
Yapay zeka: Agile sürecinde yapay zeka ve makine öğrenimi kullanımı artıyor, bazı görevlerin otomatikleştirilmesi ve geliştirme sürecinin verimliliğinin artırılması amaçlanıyor. Yeni iş arkadaşlarımız robotların da agile’a geçmesi iyi olmaz mıydı…
Agile (Çevik) Dönüşüm Danışmanlığına İhtiyacınız Mı Var ?
Kurumunuzun Agile (Çevik) Dönüşüm Danışmanlığına ihtiyacınız olduğunu mu düşünüyorsunuz ?
Bize ulaşarak, Agile (Çevik) Dönüşüm Danışmanlığı hakkında alanında uzman danışmanlarımızdan detaylı bilgi alabilir, 48 saat içinde görüşme planlayarak kurumunuza özel teklifimizi sunabiliriz.
Agile, Scrum ve Kanban uygulamalarını şirketinizde hayata geçirmek için bütünsel yaklaşımımızdan faydalanın. Bize ulaşın 48 saat içerisinde teklif verelim.
